💻📱 問題となった“デジタルサービス税(DST)”とは?
📊 対象:売上高7.5億ユーロ以上の大手ハイテク企業
👥 例:Google、Metaなど
🕰️ 適用:2022年にさかのぼって課税
💸 → 各社にとっては大きな負担に
🇨🇦👨⚖️ カナダの反応
🗣️ カーニー首相:「我々は国民のため、交渉を続ける」
→ 強硬姿勢のトランプ政権とは対照的に、冷静な姿勢をアピール。
🔍📑 USTR(米通商代表部)の動き
📌 通商法301条に基づき、DSTの調査を開始へ
🛃 差別的と認定されれば、さらに追加関税も検討中
⚠️ 背景:既にカナダには25%関税
💊 合成麻薬フェンタニルの対策不十分を理由に、
🛳️ 3月からカナダ製品に高関税を課していた
🧩 まとめ:米加関係に再び緊張
💥 ハイテク税制をめぐり、
📉 経済・外交両面での摩擦が拡大中。
、カナダが導入する「デジタルサービス税(DST)」について詳しく解説します👇
📌 デジタルサービス税(DST)とは?
「国でビジネスしているのに、ちゃんと税金払ってない大手ハイテク企業に課税しよう!」
という考えから生まれた、新しいタイプの法人税に似た制度です。
💡 背景
🔍 グローバル企業(GoogleやMetaなど)は…
🌍 欧州や他国でも類似のDST導入が相次ぎ、カナダも追随
📋 カナダのDSTの概要
項目 | 内容 |
📅 開始日 | 2025年6月30日(ただし2022年までさかのぼって課税) |
🎯 対象企業 | 世界売上高が7億5000万ユーロ以上かつ、 カナダ国内で売上が2000万カナダドル以上の企業 |
💵 税率 | 3%(主に広告やユーザーデータ利用による売上に対して) |
🎯 主な対象 | Google, Meta(Facebook), Amazon などの米ハイテク企業 |
⚠️ 米国の反発ポイント
🇺🇸 「この税制はアメリカ企業だけが狙い撃ちされてる!」
➡️ 差別的・不当な課税とみなされ、報復措置(関税)が検討されている
💬 なぜ2022年にさかのぼる?
これはカナダ政府が当初から:
📌 しかし、国際的なルール作りが遅れているため、カナダ政府は独自に動き出したという流れです。
🌐 国際社会の動き
✅ OECDでは現在、**「グローバル最低法人税」や「デジタル課税の共通ルール」**を整備中
📅 ただし、各国の利害が衝突し、合意形成が難航中…
🧩 まとめ
💡
もし日本がカナダのような「DST(デジタルサービス税)」を導入した場合、**主にどの企業が対象**を以下にわかりやすく解説します👇
🇯🇵💻 日本でDSTを導入した場合の対象企業
仮にカナダと**同じ条件(売上や国内収益の基準)**で導入すると、対象になる可能性が高いのは以下のような企業です:
🌍 海外の大手ハイテク企業(ほぼ確実に対象)
企業名 | 主なサービス | 備考 |
Google(Alphabet) | 検索、YouTube、広告 | デジタル広告が中心、日本での売上も大きい |
Meta(旧Facebook) | Facebook、Instagram | 広告収入が中心、日本でも多くの広告主が利用 |
Amazon | ECサイト、クラウド(AWS) | ECに加えてAWSも日本で大きな収益 |
Apple | App Store、iCloud、端末販売 | デジタル課金(App Store手数料)が対象になる可能性 |
Netflix | 動画配信 | サブスクリプションモデル、ユーザー数多数 |
Microsoft | クラウド(Azure)、Office製品 | 法人向けクラウド&ソフトウェア課金が該当する可能性 |
➡️ 特に「広告」「クラウドサービス」「課金プラットフォーム」を提供している企業は要注意
🇯🇵 国内の大手IT企業(条件によっては対象)
以下の日本企業も、条件(売上・収益規模)によっては対象になる可能性があります。
企業名 | 備考 |
楽天グループ | EC・広告・金融で大規模展開 |
ソフトバンク(Yahoo!・LINE含む) | 広告・検索・通信サービスを包括 |
リクルート(Indeedなど) | 求人プラットフォームや広告が主力 |
サイバーエージェント(Abemaなど) | メディア広告&動画サービスで収益大 |
DeNA / GREE など | ゲーム・SNS課金で収益を上げる |
📌 ただし、日本企業が対象になるかどうかは**「日本政府がどこに課税の主眼を置くか」によって変わります。**
✍️ まとめると…
✅ 想定される対象(もし日本がDSTを導入したら)
✅ 海外:Google, Meta, Amazon, Apple, Netflix, Microsoft など
✅ 国内:楽天、ソフトバンク、リクルート、サイバーエージェントなど(条件次第)
🎯 日本で導入する意義と課題
⭕ メリット
税の公平性向上(現地で稼いだ利益に課税)
財源確保(数百億円規模の税収も)
❌ 課題
アメリカなどから強い反発
WTOや二重課税のリスク
国際合意(OECD)との整合性が必要
🧠
ここでは、日本政府がこれまでに「デジタルサービス税(DST)」についてどのように対応・議論してきたか、そして国際的なルール作り(OECDの合意)との関係について、わかりやすく整理します👇
🇯🇵 日本政府とDSTの議論の経緯
🎯 日本政府の基本方針
👉 日本は、独自のDSTを導入していません。
その代わりに、国際的な協調(OECD)を重視しています。
🗓️ 主な動き
年 | 内容 |
2019年頃〜 | フランスや英国などが独自にDST導入を開始。日本でも「追随すべきか?」と議論が始まる。 |
2020年 | 財務省や経産省などが「国際ルールを待つべき」とし、単独導入には消極的。 |
2021年10月 | OECDでの合意(後述)に日本も参加。DSTのような**「国別バラバラ課税」には否定的な立場を明確に。** |
以降 | 「OECDルールを尊重」「単独課税は国際摩擦を生む」として、日本独自のDST創設は見送り中。 |
🗣️ 当時の麻生財務相も「国際的なルールで一括解決するのがベスト」と強調していました。
🌐 OECDの合意とは?
OECD(経済協力開発機構)+G20は、多国籍企業の税逃れを防ぎつつ、公平な課税を実現するための新ルールを提案しました。
🧩 「2本柱(Two-Pillar)」と呼ばれる枠組み
柱 | 内容 | 影響 |
第1の柱 | 「市場国にも課税権を」 → デジタル企業も「利用者がいる国で課税」できるように | GoogleやMetaなどに大きな影響 |
第2の柱 | 「最低法人税率を15%に」 → 税率競争の抑制(タックスヘイブン対策) | 多国籍企業の節税スキーム封じ |
🔁 この合意が整えば、各国のバラバラなDSTは撤廃される予定です。
📅 今後のスケジュール(※2025年現在の状況)
時期 | 内容 |
2021年10月 | 136か国が**「DST撤廃&新ルールへの移行」**に合意(日本も含む) |
2023〜25年 | 実施に向けて法整備・準備中(だが遅れている) |
⚠️ 現状 | アメリカ・インド・カナダなど一部が独自に動き始めており、合意の実現が難航中 |
🧭 日本の立場・姿勢まとめ
項目 | 日本の立場 |
DST導入 | ❌ 独自導入はしていない(慎重) |
国際協調 | ✅ OECD合意に積極参加 |
対米関係 | ⚖️ 米国との摩擦を避けるため、単独制裁的課税は避ける姿勢 |
💬 最後に一言
🇯🇵 日本は「デジタル課税の必要性」は認めているものの、独自にDSTを導入すれば米国との摩擦が避けられないと判断し、国際合意を待つ姿勢を取っています。
📌 つまり:
「課税は必要。でも一国では動かない」=日本の戦略的バランス重視の姿勢
📊
OECDの第1の柱(Pillar One)は、デジタル化した経済に対応する国際的な新課税ルールの中核です。以下でその**課税メカニズム(利益の配分方式)**を丁寧に解説します👇
🌐 第1の柱の目的:
「モノがなくてもサービスを提供できるデジタル企業に、利用者がいる国で課税できる権利を与える」
つまり、
🧩 課税メカニズム(利益の配分方式)
第1の柱は、大きく2段階に分かれています。
✅ ① 課税対象企業の選定(スコープ)
対象企業:世界売上高が200億ユーロ以上
利益率:営業利益率が10%以上
📌 つまり、「巨大で儲かっている多国籍企業」のみが対象(Google、Meta、Apple、Amazonなど)
✅ ② 利益の配分方法(Amount A)
💰企業全体の**超過利益(=10%を超える部分)**を、世界の「市場国(ユーザーがいる国)」に分配
▶ ステップで見ると:
ステップ | 内容 | 例(イメージ) |
1️⃣ | 全世界の売上を確認 | 例:200億ユーロ |
2️⃣ | 営業利益率を確認 | 例:15%(つまり30億ユーロが利益) |
3️⃣ | 「超過利益」を計算(10%超の部分) | 10%を超える部分=5%分=10億ユーロが対象 |
4️⃣ | 各国の売上比率に応じて配分 | 日本の売上が5%なら、5%×10億=5000万ユーロを日本で課税可能に |
🧮 この「分配された利益(Amount A)」に対して、各国で法人税を課すことができる
✳ 補足:配分対象の売上とは?
「市場国におけるユーザーとの接点(広告視聴、アプリ購入など)」に基づいて売上を分けます。
📘 第1の柱の別要素:Amount B(簡易な報酬)
(※ Amount Bはまだ詳細設計中で、Amount Aほど進んでいません)
⚠️ 実現の難しさ
🧭 日本にとっての意味
項目 | 内容 |
🎯 利益 | Googleなどが日本市場で得る利益の一部を日本で課税できる |
⚖️ バランス | 日本企業が他国市場でも課税される可能性がある |
📈 財源 | 数百億〜1000億円規模の税収増が見込まれる(試算) |
🧵 まとめ
✅ 第1の柱のメカニズムとは:
「グローバル企業の“超過利益”を、世界の市場に応じて公平に分配・課税する」仕組みです。
これは従来の「物理的拠点に課税」というルールから大きな転換で、21世紀型の課税モデルとも言えます。
上の図は、OECD第1の柱における「超過利益(Amount A)」の国別配分の例を示しています。
以下にシミュレーションの内容を整理します👇
🧮 シミュレーションの前提条件:
多国籍企業の全世界売上:200億ユーロ
営業利益:15%(= 30億ユーロ)
基準利益率:10%(= 20億ユーロ)
👉 超過利益(Amount A):10億ユーロ
🌍 国別の市場シェアと分配額(例):
国名 | 市場シェア | 配分額(億ユーロ) |
🇯🇵 日本 | 5% | 0.50 |
🇺🇸 アメリカ | 40% | 4.00 |
🇩🇪 ドイツ | 10% | 1.00 |
🇮🇳 インド | 15% | 1.50 |
🇫🇷 フランス | 10% | 1.00 |
🌐 その他 | 20% | 2.00 |
、OECDの第1の柱(Pillar One:Amount A+B)の最新状況と詳細を図や事例交えて整理した解説です👇
1. 📌 OECDの現在の進捗状況(2025年6月時点)
ただし、MLC(Amount A)の最終採択はまだ未完で、一部の国の保留や反対意見もあり、署名・批准および発効には至っていません 。
2. ✅ Amount B(第1の柱:標準的報酬)の仕組みと意義
🔧 主な内容
📘 実務でのステップ
スコーピング:対象取引までを明確化(定性・定量基準)
価格算定:営業経費や販売利益に基づく「3段階方式」による標準的リターン計算
文書化・税務確実性:移転価格申告と、多国間での二重課税防止協定の整備 en.wikipedia.org+6ey.com+6oecd.org+6
🎯 狙い
移転価格紛争を減らし、税務監査や事務負担を軽減
特にリソースの限られた国で実務的負担軽減に貢献
3. 📊 Amount A(超過利益分配)とその最新動向
対象:売上20億EUR以上かつ利益率10%以上の超大型企業(例:Googleなど)
配分割合:超過利益の25%分を市場国に再配分(図表で可視化済)
MLCの進捗:2023年版に続き2024–2025年の協議で細部整理中。少なくとも30カ国以上の批准&対象企業の60%以上を占める準備が必要
→ 現在も技術的な議論(DST定義、譲歩条項など)が継続中で、2025年末〜2026年の署名・発効を目指していると見られます 。
🧩 全体のまとめ表
項目 | Amount A | Amount B |
対象企業 | 売上20億EUR以上・利益率10%以上の大企業 | 規模問わず、現地販売代理や子会社 |
役割 | 超過利益を市場国に再配分 | 標準的報酬を一律で算定・簡略設定 |
ガイドライン | MLC案公開中・署名待ち | OECDガイドラインに統合済、2025年度から適用可能 |
現在の進捗 | 技術協議中・署名・批准準備中 | 文書・ツール整備済・各国適用開始段階 |
🔮 今後の見通しと日本への影響
📰 関連ニュース
「日本での導入時に検討すべき移転価格対応策」や、「日本企業にとっての実務面での影響分析」についても深掘りできます!どちらを先に見てみましょうか?😁
関連ニュース

ft.com
US multinationals on track for minimum tax reprieve after G7 deal
今日

ft.com
US engaging on OECD global tax deal despite Donald Trump's defiance
2025/04/16
ft.com
Trump win puts global corporate tax deal 'in peril'
2024/11/10